علمياً: مفتاح سعادة الموظفين الصحة والمرونة لا زيادة الرواتب!

الجديد في هذا البحث:

وجدت دراسة إماراتية أن أكثر ما يرفع رضا الموظفين ليس الرواتب العالية بل البرامج الصحية (Wellness Programs) وخيارات العمل المرن (Flexible Work Arrangements). في حالة "قسم نقل الطاقة" (TP) بدبي، حقق الموظفون معدل سعادة وصل إلى 94.44٪، مع تفاوت بين الفئات العمرية: الأصغر سناً أقل سعادة من الأكبر.

ما هو المختلف عن السابق؟

السائد: زيادة الرواتب أو الحوافز المالية هي المحفز الأكبر للرضا الوظيفي.
الجديد: توفير صحة نفسية وجسدية جيدة، وساعات عمل مرنة هو المؤثر الأكبر على سعادة الموظفين، خصوصاً الأكبر سناً.

مفاهيم مبسطة:

برامج العافية (Wellness Programs): أنشطة تقدمها المؤسسة لتعزيز الصحة الجسدية والنفسية، مثل تمارين رياضية أو جلسات دعم نفسي.
العمل المرن (Flexible Work Arrangements): أنظمة تتيح للموظف اختيار وقت ومكان العمل، مثل العمل من المنزل أو تغيير أوقات الحضور.
إشباع الإمكانيات (Fulfilling Potential): شعور الموظف أن لديه فرصاً للتطور والنمو الوظيفي.

كيف يمكن تطبيق هذه النتيجة عملياً؟

إذا كنت قائداً أو مديراً في مؤسسة، ابدأ بتحسين البيئة الصحية والنفسية للموظفين:

وفر تمارين أو دعم نفسي دوري.
اسمح بالعمل عن بُعد أو بمرونة.
راقب رضا الفئات العمرية الأصغر وخصص برامج لتطويرهم ودمجهم.

لكن احذر: لا تنسَ تحسين التواصل الداخلي، فقد كانت "بناء العلاقات" أضعف نقطة في النتائج.

مصدر الدراسة:

Cultivating a Culture of Workplace Happiness: Commitment to Employee Well-Being

نُشرت في: Saudi Journal of Business and Management Studies

الباحثون: ليلى سلطان، نورة عبدالرحمن، خالد الحمادي وآخرون، هيئة كهرباء ومياه دبي (DEWA)